供應鏈資料披露
向中國供應商交付設計圖與品牌資料前，先建立可追蹤的控制
保密文件只是其中一層。更完整的做法，是先辨識要披露的資料、可在中國申請的權利、實際存取者，以及製造關係需要處理的合約事項。
2026 年 8 月 8 日覆核 · Peter Lin
先列出資料、權利人與接收者
逐項整理設計圖、CAD、物料清單、公差、測試方法、樣品、商標及包裝，記錄每項資料的權利人與公開狀態。
採購、工程、模具廠和分包商未必需要相同權限。分階段開放、加上版本和接收紀錄，可降低不必要的擴散。
披露前核對中國申請時點
技術或外觀公開可能影響專利和外觀設計選擇。即使產品只在中國製造，商標的先申請風險仍值得提前處理。
可註冊的權利和需保密管理的製程、參數應分開盤點，因為兩者的控制和證據不同。
合約內容要反映真實供應鏈
確認簽約主體、准許用途、分包、模具、改良成果、資料返還或銷毀、爭議路徑與可實行的責任。一般 NDA 未必涵蓋這些製造環節。
如需進一步理解製造合約的控制層，可閱讀China IP Gateway：中國製造關係中的 NNN 協議說明；這一層應與中國權利申請並行評估，而不是互相取代。
區分中國權利執行與合約專業
智圈可按委託處理中國專利、外觀設計和商標評估與申請。合約起草、準據法及執行策略，應由適合案件的合資格專業人員確認。
申請文件中的權利人與產品描述，應和披露清單及合約附件保持一致。
四級資料披露框架
詢價不等於可以交付完整生產資料。每一級都應對應明確的決策目的、接收主體與製造階段。
第一級：公開資訊
只提供已公開的產品類別、非機密性能目標及權利人已發布的資訊。
第二級：報價與能力評估
提供評估工藝和成本所需的尺寸範圍、材料、數量及公差，刪除不必要的品牌、客戶和核心製程資料。
第三級：受保護的工程評估
核實中國主體並設置合適供應商保護後，再提供選定圖紙、樣品、模具介面和測試要求。
第四級：受控生產
核心 CAD、製程參數、模具細節和完整物料清單，只限指定人員、獲准工廠及確有需要的生產階段。
三類保護工具的工作不同
知識產權申請與註冊
中國商標、專利、適用時的實用新型與外觀設計處理法定權利本身；時點取決於既往披露、申請歷史和具體事實。
NNN 式供應商保護
處理披露、不使用、不繞開、未經授權生產或申請，以及關聯方、分包商和下游工廠控制。
完整 OEM 或製造合約
進一步處理規格、品質、檢驗、驗收、模具、付款、數量、交付、保固、瑕疵、變更、權屬、終止與爭議。
發送下一份圖紙前的清單
- 確認每份資料和底層權利的所有人。
- 辨識真正核心資料，不把所有內容籠統標為機密。
- 審查是否應先考慮中國商標、專利、實用新型或外觀設計。
- 核實接收資料的中國公司完整登記主體。
- 確認關聯方、分包商或二級工廠會否接觸資料。
- 訂明准許用途及製造階段。
- 按事實設置保密、不使用與不繞開控制。
- 判斷是否需要供應商專用的 NNN 式保護。
- 正式生產前規劃完整 OEM 或製造合約。
- 保存披露日期、接收者、版本及傳送紀錄。
服務邊界：本文只提供一般資訊，實際服務方與範圍以委託文件為準；智圈與 China IP Gateway 並非同一法律實體。